19, 11月 2022
老板电器苏宁零售云S200峰会盛大召开携手开拓下沉市场

9月 21日,老板电器携手苏宁零售云正式召开“聚力前行 创见未来——老板电器与苏宁零售云S200峰会”,苏宁易购零售云公司总裁助理宋赟、苏宁易购厨卫公司经营中心总经理朱强发、杭州老板电器股份有限公司营销副总裁徐伟达、大客户事业部总经理夏鹏、品牌总监刘桂元等领导嘉宾出席会议。

如今一线城市的高消费已接近饱和,未来扩内需、促消费的关键着力点还是超过全国面积97%的下沉市场,面对这一趋势,老板电器与苏宁零售云在过去几年良好的合作基础上,充分发挥自身优势再次加深合作,成立了S200俱乐部,携手将老板电器中国新厨房带入更广阔的下沉市场,共同赢战新的增长窗口,为乡镇用户带来更美好的生活方式。

伴随中国经济发展,乡镇市场逐渐成长为家电市场的重要增长点。据中国电子信息产业发展研究院发布的《2021年中国家电市场报告》显示,2021年,我国家电市场全面复苏,其中国内下沉市场成交规模达到2775亿元。在日益扩大的下沉市场面前,跨界合作、强强联合成为当下零售行业的必由之路。

老板电器与苏宁零售云的战略合作自2017年开始,双方携手向日益增长的县镇市场快速下沉布局,将最优质的产品和服务带到县镇市场。截至2021年底,苏宁零售云成为老板电器下沉市场规模最大渠道,老板电器也成为苏宁零售云厨卫第一品牌。本次峰会的召开,无疑将推动双方合作向纵深方向发展,打造下沉各渠道中最全供应链,从而满足各种用户需求。

针对集采供应链,主要采取工厂直发与苏宁配发两种模式,前者发货时间随时调配,货品直达C端用户,从而降低商户物流与仓储成本,后者由苏宁统一配发,有力确保货源与发货时效稳定。针对地采供应链,则由老板电器分部进行配发,全力确保线下苏宁常规店品类齐全,满足用户高品质产品需求。

在此基础上,老板电器还将携手苏宁零售云成立S200俱乐部联盟,确保联盟商户权益,共同实现确定性增长。同时,给予广大经销商“三位一体”的专项赋能支持,通过专场赋能会、直播赋能、到店赋能三大途径,实现用户、经销商以及企业的=价值最大化,实现可持续的价值增量。

“通过苏宁零售云,建立S200联盟长效长久的机制。”老板电器营销副总裁徐伟达在会上表示。在他看来,随着整个社会经济的发展,下沉渠道的用户不再着眼于之前所谓的性价比,越来越多的用户开始追求生活的质量,而结合老板电器的产品定位与苏宁零售云的市场范围,将通过品牌的高定位,更好地满足用户对烹饪生活的高追求。

一直以来,老板电器始终扎根中式烹饪主航道,坚持以“创造人类对厨房生活的一切美好向往”为使命,持续引领厨电产业的转型升级,为千万中国家庭带来更美好的烹饪体验。

发布会上,老板电器品牌总监刘桂元分享了老板电器在新周期下厨房创新发展的思考与探索。老板电器作为全球唯一把战略建立在烹饪赛道上的企业,创立43年以来,始终坚持品类创新,重构传统厨电,彻底改变用户的生活方式。其在传统厨电方面,老板电器持续引领大吸力油烟机的迭代升级;在新品类上,成功打造会洗锅的洗碗机,创新研发洗消一体机;今年8月,老板电器还正式布局数字厨电,发布全球首个AI烹饪助理“ROKI先生”,全面开启数字烹饪时代。从关注厨电单品,到聚焦数字化的烹饪解决方案,持续不断的科技创新与品类创新,也为老板电器满足下沉市场用户需求打下坚实的基础。

作为高端厨电品牌中的翘楚,老板电器是零售云深耕县镇市场不可多得的优质合作伙伴,长期以来与苏宁零售云建立了牢不可破的战略合作关系。双方的深度合作,成为了搅动县镇厨电市场的“一池春水”,激活了县镇品牌厨电消费潜力,打破了在低线四六级市场中,厨卫产品混乱无序的竞争局面,促进了厨卫产品在下沉市场的变革和重构。老板电器也在“全国超9000家零售云终端门店”的渠道势能下,于广袤的下沉市场迅速崛起。2021年上半年,老板电器在零售云渠道销售同比增长123%,在全面领跑厨电行业的同时,迈入更具确定性的增量市场发展轨道。

过往的成绩再一次证明,下沉市场是一个非常正确且长远的决定。未来,老板电器将与苏宁零售云加深合作,在专供机打造、品牌营销、市场开拓等方面建立更全面的合作,共拓下沉市场厨电市场蓝海。相信随着门店的快速布局,零售云必将成为下沉市场落地发展的最大平台,而老板电器也势将在下沉市场掀起新一轮增长狂潮。

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9, 11月 2022
老板电器:启动九天中枢数字平台 开启零点制造时代

基于数据进行精准决策,实现市场与用户零距离、研发与用户零距离、制造与用户零距离,这正是数字化经济之下每一家有“野心”的企业都在奋力实现的目标。

2021年1月8日,以“未来烹饪,数字智造”为主题的老板电器九天中枢数字平台及零点制造发布会在老板电器未来工厂正式召开。会上,由老板电器打造的九天中枢数字平台以及“零点制造”模式首次亮相,通过以用户为中心,数字驱动业务为基础,真正意义上将工业互联网与消费互联网融合,成功构建了更适合中国厨电制造发展的新模式。

伴随《中国制造2025》国家战略的持续落地和深入发展,智能制造不仅成为中国制造转型升级的主要方向,而且也成为《中国制造2025》国家战略的重要动力。尤其是在国家构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,传统制造业也迎来了以国内需求为导向、以智能制造为主线的转型新路径。

会上,老板电器副总裁夏志明表示:“在过去的2020年,老板电器实现逆势增长,超额完成年初目标,吸油烟机、灶具连续第6年全球销量领先,趋势品类、红利渠道等新的增长动能表现强势,完全摆脱了疫情等外部不确定因素带来的影响。”

老板电器从2010年开始转型升级,2012年打造行业机器换人典范,2015年建成行业首个数字化智能制造基地,让高端品牌有了更相匹配的先进制造能力。10年来,老板电器的智能制造,从局部的机器换人迈向了深度的“两化”融合,先后入选国家工信部“2016年智能制造试点示范项目”、“2018年制造业与互联网融合发展试点示范项目”。

2020年11月,老板电器实现对智能制造基地的全面改造升级,以数字化、网络化、智能化改造为主线G、云计算、AI等技术在制造业的应用,累计投入近5亿元,建成占地面积约50000平方米的行业首个无人工厂。同年12月,老板电器无人工厂还成功入选浙江省首批“未来工厂”,成为唯一获选的家电企业。

在原有智能制造基础上,老板电器未来工厂达到显著的“降本增效”成果:产品质量提升至99%,生产效率提升45%,产品研制周期缩短48%,生产成本降低21%,运营成本下降15%。

从中国厨电行业的引领者,到家电智能制造的先行者,老板电器不仅探索出了一条适合厨电行业的转型升级模式,而且也成为行业智能制造的新标杆。在此基础上,老板电器九天中枢数字平台、数字烹饪链、零点制造等新概念的提出,也标志着其智能制造发展进入了新阶段。

发布会上,老板电器九天中枢数字平台总架构师葛皓对于老板电器九天中枢数字平台进行了深入解读。九天中枢数字平台的每重“天”都代表着老板电器数字化的组成模块。

其中,一重天的基础建设、二重天的业务标准建设、三重天的数据标准建设、四重天的管理数字化建设,共同构筑了九天中枢数字平台的“基石”;五重天的制造数字化建设,主要体现为以未来工厂为载体的数字制造;六重天的研发数字化建设、七重天的营销数字化建设以及八重天的数字智能化建设,则构成了以用户为中心、数据为驱动的数字烹饪链;九重天则代表了老板电器智能制造的愿景,那就是以用户为核心,数字驱动业务为基础,实现市场与用户零距离、研发与用户零距离、制造与用户零距离,最终成为引领烹饪生活变革的世界级百年企业。

现场,老板电器CMO叶丹芃介绍了九天中枢数字平台的核心环节——数字烹饪链。据介绍,老板电器早在2014年就推出行业首个智能烹饪系统ROKI,还建立了全球最大的中式烹饪曲线数据库,持续引领中式烹饪数字化变革。

老板电器数字烹饪链,是以中式烹饪曲线为核心,通过在烹饪场景中记录、收集、反馈、沉淀海量数据,形成丰富的用户数据标签,以精准指导产品规划、产品开发、精准营销、精准服务和精准制造,实现市场与用户零距离、研发与用户零距离、制造与用户零距离。这与老板电器智能化的发展逻辑和价值观一脉相承,“用数字化解决中式烹饪过程中遇到的种种难题,让产品更好赋能烹饪而不是替代烹饪,从而激发烹饪创造力。”叶丹芃表示。

与市场、研发、制造等实现“零距离”,是老板电器智能制造的愿景,由此也诞生了老板电器“零点制造”这一概念。会上,浙江大学机械工程学院教授、浙江大学山东技术研究院院长曹衍龙进一步阐述了“零点制造”的核心内容。

所谓零点制造,简单来说就是以机器智能代替人的智能,企业像人一样实现信息获得、传导、分析,最终进行决策、行动的自动过程,其核心的两个目标是零点时间制造和零点距离制造。

实际上,老板电器的“零点制造”并非一蹴而就,中间也经历了制造1.0的“孤岛设备”时代、制造2.0的“数字设备”时代、制造3.0的“智能工厂”时代,而随着“4.0无人工厂”时代的到来,老板电器开始真正在制造管理模式上进行创新,通过工业互联网、边缘、数据算法等新基建融合,实现以数据为核心,驱动人与设备。

当前全球制造业都处于变革期,以智能制造为核心的新一轮产业革命席卷而来。与传统制造业线性思维逻辑不同的是,数字升级除了能够运用企业自身资源以及大量数据外,还能充分整合用户、供应链、合作伙伴、终端消费者等多个圈层的数据信息,从而为企业决策提供战略性指引。

聚焦老板电器九天中枢数字平台及零点制造,用户是起点,也是终点,正是始终以用户为核心,老板电器成功探索出中国高端厨电智能制造的转型升级新途径,从而实现“创造人类对厨房生活的一切美好向往”的企业使命。

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